Efektywność pracy, koszty eksploatacji, projekt infrastruktury, opracowanie systemu informatycznego czy usprawnienie dostaw – to zaledwie kilka ze sfer działania magazynu, generujące ogromne problemy. Ich rozwiązanie wymaga w wielu przypadkach znacznej reorganizacji pracy magazynu oraz wdrożenia nowoczesnych technologii. Znalezienie stosownych rozwiązań nie jest jednak łatwe. Stawka jest znaczna, bo zmiany, które usprawnią pracę magazynu pochłaniają znaczne środki. Planując je, należy więc skorzystać z profesjonalnej pomocy, którą zapewni doradztwo logistyczne.
Jak przebiega audyt magazynu?
By dowiedzieć się, jakie elementy pracy magazynu wymagają poprawy, konieczna jest przeprowadzona przez specjalistę analiza logistyczna. W jej ramach audytor monituje, jak działają procesy logistyczne i czy infrastruktura magazynu jest poprawnie wykorzystana. Kiedy problemy zostaną rozpoznane, rekomenduje zastosowanie technologii, które pomogą w ich rozwiązaniu – np.
wymianę regałów, usprawnienie transportu towarów wewnątrz magazynu lub zainstalowanie lepszego systemu informatycznego.
Zalety doradztwa logistycznego
Audyt magazynu kończy się przygotowaniem raportu, który zostaje przekazany zlecającemu. kierownik magazynu może wprowadzić system regałów jezdnych (umożliwiających lepsze wykorzystanie dostępnego metrażu) lub inne elementy automatyki magazynowej, usprawnić procedury przyjęcia i wysyłki towarów, jak również zmienić rozmieszczenie towarów. Doradztwo logistyczne pozwala ponadto na wdrożenie innowacyjnych rozwiązań IT, które nie tylko ułatwią prowadzenie rejestrów towarów, ale również pozwolą na sprawne zarządzanie personelem hali i infrastrukturą.